En esta ocasión me tocó compartir con ejecutivos de la industria de Call y Contact Centers en Perú, la importancia que debe darse a la administración de la experiencia del cliente (mejor conocido como Customer Experience Management en inglés) durante los puntos de contacto entre este y las empresas. Mi sorpresa fue que aún existen muchas empresas que desconocen no solo este término sino que aún no están muy familiarizadas tampoco con todo lo relacionado con la Administración de la Relación con el Cliente o CRM por sus siglas en inglés.
Al finalizar mi presentación se me acercó un asistente al evento para preguntarme si Customer Experience Management era solo un término que está de moda o realmente es una estrategia que se puede diseñar, desarrollar e implementar dentro de las empresas y en específico dentro del los Contact Centers, y este cuestionamiento es el que me lleva a escribir el siguiente artículo.
¿Qué es CRM?
En muchos casos se piensa que CRM es únicamente un sistema o alguna aplicación para gestionar la información del cliente, pero la realidad es que es una estrategia corporativa centrada en la forma en que administramos la relación con nuestros clientes a través de los distintos procesos y puntos de contacto (marketing, ventas y servicio) con el objetivo final de incrementar las ventas a través de la generación de oportunidades de negocio.
¿Qué es CEM?
Se refiere a la forma en la que observamos y medimos las vivencias y emociones (experiencia) de nuestros clientes a través de los distintos puntos de contacto con el objeto de crear relaciones a largo plazo para de esta forma generar mayores oportunidades de negocio.
Como podemos ver el objetivo final en ambos casos es generar oportunidades de negocios, sin embargo el CRM se centra más en análisis de datos y comportamientos de los clientes en cuanto a modelos de consumo y el CEM en las vivencias y emociones que hacen que los clientes sigan teniendo relación con la empresa.